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　　西郊加能站受地理位置影响，传统经营模式难以收到良好效果，安顺石油突破传统租赁思维，借助大数据分析系统，确定该站周边3公里区域夜间消费需求旺盛。2024年底，西郊加能站的闲置宿舍铺面被改造为安顺石油首座线上履约的易捷速购独立仓，仅用两周就完成货架安装与系统调试，实现了从“背街铺面”到“云履约中心”的转型。150平方米的易捷速购门店内陈列着4600余种商品，涵盖零食、代餐、旅游、烘焙、宠物用品等热门品类。该店依托美团平台实现24小时接单履约，消费者可享“9.9元起送、满20元减免配送费”等优惠，还可参加“宠粉立减券”“周二无门槛券”“首件秒杀”等活动，门店复购率高于当地行业平均水平。“通过线上转型避开线下客流短板，将闲置资产转化为社区服务节点，便利店效益得到显著提升。”安顺石油非油品部负责人臧进表示。

　　数智化+价值引领：以数智化手段推进资产管理措施落地。新疆石油发布《2025年资产盘活创效专项工作方案》等文件，为资产盘活提供制度支持。借助财务综合管理平成年度资产分类评价工作，基于结果确立提效目标，分级分类建立清查摸底台账；借助资产管理系统实现“一事一策”精准管理，对各地市公司进行资产盘活工作评价排名并将结果与薪酬挂钩；上线即时绩效系统，设置单项盘活指标，明确奖罚项目和标准，形成有效的激励与约束机制。通过数智化赋能，新疆石油闲置资产盘活工作成效显著，截至6月底，低无负效站实现提档47座，1~6月，在营低无负效站累计销量同比增长62%。

　　数智化+服务升级：打造信息采集平台，升级客户服务。新疆石油通过小程序二维码收集客户信息，构建动态客户画像体系，锁定闲置、低效站点周边的核心客群需求，针对不同群体推送个性化优惠方案，让“沉睡”站点资产与客户需求精准匹配，形成“一站一策”激活方案。搭建“消费-积分-兑换”数字化平台，自动提醒客户使用积分，增强客户与站点的黏性。截至6月底，平台注册用户达10.8万个，活跃用户占比80%，带动低无负效站点客户月消费额大幅提升。

　　数智化+安全生产：预设安全阈值，确保闲置资产安全盘活。针对闲置、停业加气站复营中的安全管理难题，新疆石油搭建LNG（液化天然气）数智化管控平台，实时采集全疆加气站的设备参数，实现从人工盯守到智能预警的转变，让闲置资产复营后的卸液作业全程可控。结合站级库存数据统筹调运体系，将库存管理精度提升至90%以上，采购周期缩短了30%，有效避免因库存失衡导致的资产再次闲置。如今，“加气不等待，安全有保障”成为常态，为新疆石油实现持续创效提供了安全保障。

　　深化企地联动，构建绿色低碳发展共同体。蚌埠石油以“绿色共建、循环共享”为理念，创新建立“生态共建、低碳共治、效益共享”的企地合作模式，与龙子湖区政府合作建成解放路综合能源站。该站不仅提升了公共充电服务能力，推动交通领域碳排放源头削减，还通过配套道路拓宽工程显著优化了交通流线，减少车辆怠速排放，于细微处践行绿色发展理念，实现交通效率与环境水平的双重提升，成为蚌埠石油拓展新能源与绿色低碳转型的关键平台。

　　创新资源利用，激活闲置土地绿色生态价值。蚌埠石油聚焦闲置土地资源再利用，结合居民绿色生活需求，融合清洁能源补给、生态景观营造与全民健身设施建设，打造“一地多能、价值共生”的绿色空间。这种“闲置资产生态价值再造”模式不仅为居民提供了低碳休闲、运动健身的场所，还通过人流导入提升站点商业收益，形成“生态引流、效益反哺”良性循环，显著提升了区域生态承载力和居民生活品质，成为蚌埠市“新能源设施嵌入城市生态修复”的标杆案例。

　　集成全域服务，打造低碳生活循环圈。围绕“电”这一核心要素，蚌埠石油构建集充电、停车、洗车、易捷服务于一体的低碳生活微循环体系，通过物联网与大数据技术打破停车、充电系统壁垒，用户可实时掌握服务状态，有效利用间歇时间，享受智能化的绿色出行体验。在加能站购物、就餐、洗车等服务区域全面采用节能设备与环保材料，减少服务环节碳足迹，让车主在享受便捷服务的同时，沉浸式融入低碳生活场景，形成绿色生活方式倡导与践行的闭环。

　　场景延伸，赋能“车生态”服务升级。围绕资产高效利用目标，上海石油实施“一站一策”策略，在部分站点拓展“易捷养车”服务网络，已建成近120个全自动洗车点和13家标准化综合汽服店，持续提升客户体验。以第一加能站为例，该站通过综合性改造实现了功能融合与服务升级，不仅是红色教育基地和商业展示窗口，更体现了“城市型加能站从商业建筑向城市建筑转型”理念，展现了中国石化从传统能源供应商向综合能源服务商转变的积极探索。