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　　1984年的绍兴，街巷黄酒飘香，在城郊一间不足百平的旧房子里，陈阿裕搭起了一张简陋的木工台，喜临门的前身——一家小小的床垫作坊，就此落地。而今，很少有人会追问一张床垫背后的制作者是谁。但在那个手作撑起产业的年代，每一张床垫的诞生，都离不开一把刨子的精细打磨、一根卷尺的精准丈量，更离不开一双布满老茧的手的反复摩挲。凑近看陈阿裕的双手，粗糙的纹路里嵌着木屑的印记，这是属于匠人的勋章，更是喜临门从诞生之初就刻入骨髓的基因。

　　当年，喜临门揣着满满一沓硬核技术指标，通过浙江省科技厅，向科技部申请高新技术企业认定。然而彼时的科技部高新技术企业名录里，根本没有“家具行业”这个品类。喜临门的申请因品类不符被直接驳回，可喜临门偏不信这个“行业定论”。凭借实打实的技术实力和无可辩驳的达标数据，硬是打动了科技部，成为全国家具行业首家破例获批的高新技术企业。这一步，不仅击碎了外界对家具行业“重制造、轻科技”的刻板印象，更悄悄为其日后向“睡眠科技”的深度转型埋下伏笔。

　　联席总裁兼首席人才官董战略则带来了宁德时代背景下积累的高端制造、技术研发与战略布局经验。喜临门官宣更名后，董战略提到的一个信息颇值得一提：喜临门正在河南建设智能工厂，未来将实现智能制造全覆盖，加上公司AI和研发技术底蕴，实现“AI技术+智能制造+品牌”出海。也就是说，接下来喜临门将把中国睡眠科技的创新成果转化为全球市场竞争力。这既规避了传统家居出海的“低价内卷”，更以“中国标准+本土适配”的模式，诠释了中国智造从“产品出海”到“价值引领”的进阶之路。

　　还有一个很现实的情况，随着家居行业存量竞争加剧，离场者不断出现，坚守一线的创始人愈发稀缺。再到近期某上市家居企业创始人筹划转让控制权的新闻，背后则是企业连续亏损、营收下滑的现实压力。虽然创始人发布公开信表示自己“没有离场”，会以核心股东身份继续留任，和上市公司嫁接新兴产业资源，探索、培育新增长点，但依然折射出家居企业在变局中换道前行的阵痛与艰难探索。没有扎实的产品根基，再热闹的概念也只是昙花一现，家居智能化赛道尤其如此。喜临门十多年深耕智能睡眠领域，累计投入超12亿元研发费用，手握2376项有效专利，从自研“云动系统”到推出全球首款脑机接口AI床垫，以技术筑牢产品“护城河”，用实打实的业绩印证了“产品为王”的硬道理。